大原孝治氏がその経歴から訴える、体験することの重要性
ドンキホーテホールディングスの代表取締役社長を務める大原孝治氏は、店舗のいち販売担当者からトップに上り詰めた経歴の持ち主です。そのため入社以来あらゆるポジションを経験しながら、失敗と成功を繰り返しています。成功はもちろん失敗も、経営者にとって重要な体験です。失敗をしてもそれで終わりではなく、原因を追及し次回以降のチャンスに活かすことによって、成功に変えていくことができます。そうした失敗から学ぶ大切さを知っている大原孝治氏だからこそ、これまで数々の成功を収めてきました。
小売り不況と言われるなか現在もドンキホーテホールディングスが成長を続けているのは、酸いも甘いも様々な体験をし学習してきたからです。そのため大原孝治氏は、多くの人々に体験することの重要性を説いています。これからは激動の時代と言われ、その時々で柔軟に変化し対応しなければいけません。そうした変化を恐れず柔軟な発想ができる人こそドンキホーテホールディングスが求める人材であり、今後の成長を支える逸材にもなります。トップである大原孝治氏が経歴を様々に積み重ね成功している企業だからこそ、こうした考え方ができるのでしょう。
少子高齢化が進むに日本において、小売業界もワールドワイドな視点を持たなければ成功しません。ビジネスの世界でグローバルに活躍できる人材になりたいなら、失敗を恐れず、様々なことを経験し、その経歴を武器に就職や転職活動をしましょう。